Pareto etkinliği ne anlama gelir ?

Gece

New member
Pareto Etkinliği Ne Anlama Gelir? Verimlilik ile Adalet Arasındaki İnce Çizgi

Pareto Etkinliği Ne Anlama Gelir? Verimlilik ile Adalet Arasındaki İnce Çizgi

Ekonomiyle ilgili kavramları ilk öğrendiğim dönemlerde “Pareto etkinliği” bana oldukça mantıklı gelmişti. Bir karar, bir kişiyi daha iyi duruma getirirken başka hiç kimseyi kötüleştirmiyorsa neden buna iyi bir sonuç demeyelim? Günlük hayatta da kulağa oldukça makul geliyor. Fakat kavramın farklı örneklerde nasıl çalıştığını gördükçe, Pareto etkinliğinin “en iyi”, “en adil” veya “herkes için iyi” anlamına gelmediğini fark ettim. Bence tartışmanın en önemli noktası da tam olarak burada başlıyor.

Örneğin elimizde sınırlı miktarda bir kaynak olduğunu düşünelim. Bu kaynağın dağılımını değiştirdiğimizde en az bir kişi kazanıyor, fakat hiç kimse kaybetmiyorsa Pareto iyileştirmesinden söz edebiliriz. Artık başka bir değişiklik yapıp bir kişiyi daha iyi duruma getirirken kimseyi kötüleştiremiyorsak ulaştığımız durum Pareto etkin kabul edilir. Ekonomik teori açısından bu oldukça güçlü ve kullanışlı bir ölçüttür. Ancak bana göre sorun, bu teknik kavramın günlük dilde kolayca “en iyi çözüm” şeklinde yorumlanmasıdır.

Pareto etkinliği tam olarak nedir?

Pareto etkinliği, adını İtalyan ekonomist ve sosyolog Vilfredo Pareto'dan alan bir refah ekonomisi kavramıdır. Temel fikir basit: Bir kaynak dağılımında, başka bir kişiyi daha kötü duruma düşürmeden en az bir kişinin durumunu iyileştirmek mümkün değilse o dağılım Pareto etkindir. Başka bir ifadeyle, artık “birinin kazancı için mutlaka bir başkasının kaybı” söz konusu olmaktadır.

Burada çok önemli bir ayrım var. Pareto etkinliği ile Pareto iyileştirmesi aynı şey değildir.

Pareto iyileştirmesinde mevcut durumdan daha iyi bir duruma geçiş söz konusudur. En az bir kişi kazanırken kimse kaybetmez. Pareto etkinliği ise artık böyle bir iyileştirmenin mümkün olmadığı noktayı ifade eder.

Basit bir örnek verelim. İki kişinin bulunduğu bir evde toplam dört adet ekmek olduğunu düşünelim. Birinci kişinin üç, ikinci kişinin bir ekmeği var. Başka bir dağılımda birinci kişinin iki, ikinci kişinin iki ekmeği olduğunu varsayalım. Hangi dağılımın daha “adil” olduğu ayrı bir tartışmadır. Pareto kriteri ise öncelikle şu soruyla ilgilenir: Bir kişiyi daha iyi duruma getirirken diğer kişinin durumunu kötüleştirmeden değişiklik yapabiliyor muyuz?

Dolayısıyla Pareto etkinliği esas olarak verimlilikle ilgilidir; adaletle değil. Ekonomik literatürde de bu ayrım uzun süredir vurgulanmaktadır. Pareto etkin bir dağılım son derece eşitsiz olabilir. Hatta kaynakların başlangıçtaki dağılımı çok adaletsizse, o dağılımdan hareketle ulaşılan Pareto etkin sonuç da adaletsiz kalabilir.

Pareto etkin olmak gerçekten “iyi” olmak anlamına gelir mi?

Bence kavramın en fazla yanlış anlaşılan tarafı burası.

Bir toplum düşünelim. Toplumdaki bir kişinin servetin neredeyse tamamına sahip olduğunu, diğer herkesin ise çok az kaynağa sahip olduğunu varsayalım. Bu durumda zengin kişinin elindeki kaynağı azaltmadan başkalarının durumunu iyileştirmek mümkün olmayabilir. Sonuç Pareto etkin olabilir.

Fakat “Pareto etkin” demek, “bu dağılım adildir” demek değildir.

Bu ayrımı atladığımızda ekonomik bir ölçütü ahlaki bir hükme dönüştürmüş oluruz. Oysa Pareto kriteri başlangıçta kaynakların kime neden o şekilde dağıldığını sorgulamaz. Mevcut dağılımı başlangıç noktası olarak kabul eder ve bundan sonra kimseyi kötüleştirmeden kimin durumunun iyileştirilebileceğine bakar.

Bu nedenle “Pareto optimumuna ulaştık, dolayısıyla sorun çözüldü” demek bana göre ciddi bir mantık hatasıdır.

Nitekim ekonomi literatüründe de Pareto etkinliği ile eşitlik arasındaki gerilim uzun zamandır tartışılıyor. Bazı çalışmalar, Pareto etkin bir sonucun eşitlik açısından tercih edilmeyebileceğini ve yalnızca etkinliğe bakmanın sosyal tercihleri belirlemek için yetersiz kalabileceğini gösteriyor.

Günlük hayattan daha anlaşılır bir örnek

Bir şirketin iki departmanı olduğunu düşünelim. Yönetim, bütçenin tamamını bir departmana aktardığında o departmanın çalışanları daha yüksek performans gösterecek, diğer departmanın bütçesi ise azalacak olsun.

Eğer birinci departmana daha fazla kaynak verildiğinde ikinci departman hiçbir şekilde zarar görmüyorsa bu bir Pareto iyileştirmesi olabilir. Fakat gerçek hayatta çoğu kaynak kıt olduğu için böyle “herkesin kazandığı” durumlar sınırlıdır.

Bir noktadan sonra karar verici şunu sormak zorunda kalır:

“Bir tarafın daha iyi duruma gelmesi için diğer tarafın ne kadar fedakârlık yapması kabul edilebilir?”

İşte Pareto etkinliği burada tek başına cevap veremez.

Çünkü kavram bize fedakârlığın adil olup olmadığını, toplumdaki gelir dağılımının kabul edilebilirliğini veya başlangıçtaki fırsatların eşit olup olmadığını söylemez.

Bu nedenle sosyal politika, vergi sistemi, sağlık hizmetleri veya eğitim gibi alanlarda yalnızca Pareto etkinliğine bakmak yeterli değildir.

Pareto etkinliği ile adalet neden çatışabilir?

Burada Amartya Sen'in sosyal tercih teorisine ilişkin çalışmaları özellikle önemli. Sen, Pareto ilkesi ile bireysel özgürlüklerin aynı anda tam olarak korunmasının bazı durumlarda mümkün olmayabileceğini gösteren “liberal paradoks” olarak bilinen problemi ortaya koydu. Stanford Encyclopedia of Philosophy de bu tartışmayı sosyal tercih teorisinin önemli problemlerinden biri olarak ele alıyor.

Bu bana şunu düşündürüyor: Toplumdaki herkesin tercihlerini dikkate almak istediğimizde, insanların bireysel haklarıyla kolektif refah arasında nasıl bir denge kuracağız?

Bir kişinin tercihi başka bir kişinin özgürlüğünü etkiliyorsa mesele artık yalnızca “kim daha fazla fayda elde ediyor?” sorusu değildir.

Örneğin bir bireyin kendi özel yaşamında yaptığı bir seçimden başka insanlar rahatsız olabilir. Çoğunluk bu rahatsızlık nedeniyle o kişinin tercihine müdahale etmek isterse, Pareto benzeri bir toplumsal değerlendirme mantığı ile bireysel özgürlük arasında gerilim ortaya çıkabilir.

Dolayısıyla ekonomik modellerde “herkesin tercihi” ifadesinin ne kadar karmaşık olduğunu görmek gerekiyor.

Kadınlar ve erkekler karar alma konusunda gerçekten farklı mı?

Pareto etkinliğini ekip yönetimi veya iş hayatına taşıdığımızda başka bir tartışma ortaya çıkıyor. Sıklıkla erkeklerin daha stratejik, sonuç ve çözüm odaklı; kadınların ise daha empatik, ilişkisel ve iletişim odaklı olduğu söyleniyor.

Bunun belirli davranış eğilimlerini açıklamak için kullanılabilecek bir gözlem olabileceğini kabul etmek mümkün; ancak bunu biyolojik veya değişmez bir kural gibi sunmak doğru olmaz.

Bir erkek son derece empatik ve ilişkisel olabilir. Bir kadın ise son derece analitik, rekabetçi ve stratejik davranabilir. Aynı şekilde bir kurumun kültürü, kişinin eğitimi, mesleği, deneyimi, yaşı ve bulunduğu sosyal çevre karar alma biçimini ciddi şekilde etkileyebilir.

Bu yüzden “erkekler böyledir, kadınlar şöyledir” şeklindeki kategorik ifadeler hem bilimsel açıdan zayıf hem de pratikte yanıltıcıdır. OECD'nin toplumsal cinsiyet ve kapsayıcı karar alma konusundaki çalışmaları da cinsiyet analizinin kalıplardan ziyade veriye ve bağlama dayanması gerektiğine dikkat çekiyor.
 
Üst